Minggu, 15 September 2019

BAB 2 Gali Ide Usahamu


Analisa Pros-Cons (Aspek Positif Dan Aspek Negatif)
            Analisi Pros-Cons adalah suatu cara untuk menilai apakah ide usaha yang diusukan layak untuk dijaankan atau tidak. Caranya dengan membandingkan aspek positif dan aspek negative dari masing-masing ide usaha. Analisis sederhana ini digunakan jika terdapat lebih dari satu ide usaha, misalnya dua, tiga atau lebih. Dengan menggunakan analisis Pros-Cons ini, kita dapat menentukan satu ide usaha yang dinilai paling baik.
            Dalam aalisis ini, pengusaha harus mencari, mengumpulkan, dan mencatat semua informasi yang terkait dengan usulan ide usaha dan kemungkinan mengelompokkan apakah informasi tersebut termasuk aspek positif (Pros) atau termasuk aspek negative (Cons). Beberapa informasi yang harus didata adalah :
1.    Keahlian yang dimiliki pengusaha untuk menjalankan usaha tersebut
Pengusaha harus dapat mengetahhui keahlian yang dimiliki. Keahlian yang dimaksud disini merupakan berbagai hal yang disukai oleh pengusha untuk mendukungusaha yang akan dijalankan.
2.    Ketersediaan bahan baku yang dibutuhkan
Pengusaha harus mengetahui apakah bahan baku yang dibutuhkn tersedia atau tidak. Jika tersedia, dimana bahan baku tersebut tersedia dan apakah jumlahnya mencukupi untuk kegiatan produksi. Jika tidak tersedia, pengusaha harus memikirkan bahan baku pengganti.
3.    Kemudahan mendapatkan bahan baku yang dibutuhkan
Pengusaha harus mengetahui apakah bahan baku yang dibutuhkan tersebut mudah atau sulit didapatkan. Apakah bahan baku yang dibutuhkan dapat dibeli du pasar-pasar terdekat, atau harus mencari ke wilayah lain. Apakah bahan bakku tersebut dapat diperoleh kapanpun, atau hanya didapat secara musiman.
4.    Kemampuan dalam memproduksi dalam satu periode
Pengusa harus mengetahui berapa jumlah produk yang mampu dibuat dalam satu periode produksi,
5.    Keberadaan dan jumlah pesaing yang mempunyai produk sejenis
Pengusaha juga harus mengetahui apakah ada pengusaha ysng menjual produk yang sejenis dengan yang dibuat. Jika ada, berapa banyak pengusaha yang menjual produk tersebut.
Dalam gali ide usahamu ini kelompok kami memiliki dua ide usah yaitu usaha sate tahu rambutan dan donat paha ayam berikut analisis pros-cons dari dua ide bisnis kami :
a.    Ide usaha sate tahu rambutan
Aspek positif
Aspek negatif
Bisa membantu mahasiswa ketika mengeluh kelaparan
Tidak tahan lama
Dapat dijadikan bahan alternatif mahasiswa pengganti lauk
Mudah ditiru
Bahan relatif murah
Salah satu makanan yang tidak menyehatkan
Bahan mudah didapat

Proses pembuatan mudah

Menambah pemasukan

Banyak varian rasa


b.    Ide usaha donat paha ayam
Aspek positif
Aspek negatif
Bahan mudah didapat
Tidak tahan lama
Produk masih belum ada di lingkungan mahasiswa UTM
Produk mudah ditiru
Harga terjangkau
Proses pembuatan yang agak susah
Banyak varian rasa

Snack pengganjal lapar


Setelah dibuat tabel aspek positif da aspek negatif diatas maka didapat hasil sebagai berikut :
Usaha sate tahu rambutan
Usaha donat paha ayam
Total aspek positif (pros) : 7
Total aspek positif (pros) : 5
Total aspek negatif (cons) : 3
Total aspek negatif (cons) : 3
Jumlah : 7-3 = 4
Jumlah : 5-3 = 2

Jika dilihat pada hasil diatas, maka didapati usaha sate tahu rambutan memiliki hasil aspek positif yang lebih tinggi dari pada usaha donat paha ayam, maka ide usaha satae tahu rambutan lebih layak untuk dijalankan.

Analisis SWOT
Setelah terpilih satu ide usaha dari analisa aspek positif – aspek negatif (pros-cons), tahap selanjutnya adalah melakukan analisa SWOT yang dapat membantu pengusaha dalam mencari, mengumpulkan, dan mencatat informasi yang lebih detail dan rinci, sehingga pengusaha mampu untuk memaksimal apa yang dimiliki dan mengatasi kelemahan dan ancaman yang akan muncul.
Analisa SWOT adalah suatu cara yang digunakan untuk menilai dan mengukur kekuatan (Strengths) dan kelemahan (Weaknesses) yang dimiliki oleh pengusaha, serta melihat peluang (Opportunities) dan mencari informasi adanya ancaman/gangguan (Threats) dari usulan produk dan pasar. Informasi yang digunakan dalam analisa SWOT adalah informasi yang berasal dari usulan ide usaha yang telah lolos analisa pros-cons.
Kondisi internal pengusaha (dalam diri pengusaha)
Kondisi eksternal pengusaha (diluar diri pengusaha)
Kekuatan
Kelemahan
Peluang
Ancaman
Komitmen yang kuat
Mudah ditiru
Harga terjangkau untuk kalangan mahasiswa
Mudah ditiru
Tanggung jawab
Modal yang terbatas
Letak wilayah yang strategis
Banyaknya pesaing penjual makanan ringan
Bekerja keras



Niat dan tekad yang kuat




Setelah melakukan analisa SWOT, pengusaha dapat memikirkan cara untuk memaksimalkan kekuatannya, mengatasi kelemahannya, memanfaatkan peluang yang ada, dan bersiap menghadapi ancaman dan gangguan yang muncul.
Analisis pesaing
            Saat ini bisa dipastikan banyak pengusaha yang menjual produk yang hampir sejenis. Contohnya saja usaha yang ingin kami jalankan memang dalam lingkungan kampus belum ada yang menjual produk yang sama seperti produk kami tapi tidak menuntut kemungkinan bahwa pesaing dari sate tahu rambutan adalah tahu bulat dan sempol. Melihat banyaknya penjual tahu bulat dan sempol, maka kami akan berusaha mendapatkan konsumen sebanyak- banyaknya, berusaha agar produk kamilah yang akan dipilih dan dinikmati oleh konsumen, dengam begitu usaha kami akan semakin laris dan maju.
Tabel analisis pesaing ini digunakan untuk pesaing yang menjual produk yang hamper sejenis. Berikut adalah tabel sederhana yanga kami gunakan untuk menganalisis pesaing kami
Nama pesaing
kelebihan
kekurangan
Cara mengatasi persaingan
Tahu bulat
Pelayanan cepat
Tidak menerima hutang
·         Menerima hutang
·         Kemasan produk harus bagus
·       Tahu dengan varian isi
·         Produk harus bersih dan higenis
Rasa enak
Tahu tidak ada isinya (kopong)
Penjual keliling
Kurang bersih
Harga murah
Kemasan tidak menarik
Sempol
Harga terjangkau
hanya ada dua varian rasa
banyak varian rasa


penjual tidak keliling

Produk harus bersih dan higenis


kemasan tidak menarik


 Sate Tahu Rambutan

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Ujian Akhir Semester

  Strategi Pemasaran Beras Merah Organik                                                                                        Perkemba...