Analisa
Pros-Cons (Aspek Positif Dan Aspek Negatif)
Analisi Pros-Cons adalah suatu cara
untuk menilai apakah ide usaha yang diusukan layak untuk dijaankan atau tidak.
Caranya dengan membandingkan aspek positif dan aspek negative dari masing-masing
ide usaha. Analisis sederhana ini digunakan jika terdapat lebih dari satu ide
usaha, misalnya dua, tiga atau lebih. Dengan menggunakan analisis Pros-Cons
ini, kita dapat menentukan satu ide usaha yang dinilai paling baik.
Dalam aalisis ini, pengusaha harus
mencari, mengumpulkan, dan mencatat semua informasi yang terkait dengan usulan
ide usaha dan kemungkinan mengelompokkan apakah informasi tersebut termasuk
aspek positif (Pros) atau termasuk aspek negative (Cons). Beberapa informasi
yang harus didata adalah :
1. Keahlian yang dimiliki pengusaha untuk
menjalankan usaha tersebut
Pengusaha harus dapat mengetahhui
keahlian yang dimiliki. Keahlian yang dimaksud disini merupakan berbagai hal
yang disukai oleh pengusha untuk mendukungusaha yang akan dijalankan.
2. Ketersediaan bahan baku yang
dibutuhkan
Pengusaha harus mengetahui apakah
bahan baku yang dibutuhkn tersedia atau tidak. Jika tersedia, dimana bahan baku
tersebut tersedia dan apakah jumlahnya mencukupi untuk kegiatan produksi. Jika
tidak tersedia, pengusaha harus memikirkan bahan baku pengganti.
3. Kemudahan mendapatkan bahan baku yang
dibutuhkan
Pengusaha harus mengetahui apakah
bahan baku yang dibutuhkan tersebut mudah atau sulit didapatkan. Apakah bahan
baku yang dibutuhkan dapat dibeli du pasar-pasar terdekat, atau harus mencari
ke wilayah lain. Apakah bahan bakku tersebut dapat diperoleh kapanpun, atau
hanya didapat secara musiman.
4. Kemampuan dalam memproduksi dalam satu
periode
Pengusa harus mengetahui berapa jumlah
produk yang mampu dibuat dalam satu periode produksi,
5. Keberadaan dan jumlah pesaing yang
mempunyai produk sejenis
Pengusaha juga harus mengetahui apakah
ada pengusaha ysng menjual produk yang sejenis dengan yang dibuat. Jika ada,
berapa banyak pengusaha yang menjual produk tersebut.
Dalam
gali ide usahamu ini kelompok kami memiliki dua ide usah yaitu usaha sate tahu
rambutan dan donat paha ayam berikut analisis pros-cons dari dua ide bisnis
kami :
a. Ide usaha sate tahu rambutan
Aspek
positif
|
Aspek
negatif
|
Bisa
membantu mahasiswa ketika mengeluh kelaparan
|
Tidak
tahan lama
|
Dapat
dijadikan bahan alternatif mahasiswa pengganti lauk
|
Mudah
ditiru
|
Bahan
relatif murah
|
Salah
satu makanan yang tidak menyehatkan
|
Bahan
mudah didapat
|
|
Proses
pembuatan mudah
|
|
Menambah
pemasukan
|
|
Banyak
varian rasa
|
b. Ide usaha donat paha ayam
Aspek
positif
|
Aspek negatif
|
Bahan mudah didapat
|
Tidak tahan lama
|
Produk masih belum ada di lingkungan
mahasiswa UTM
|
Produk mudah ditiru
|
Harga terjangkau
|
Proses pembuatan yang agak susah
|
Banyak varian rasa
|
|
Snack pengganjal lapar
|
Setelah dibuat tabel aspek positif da
aspek negatif diatas maka didapat hasil sebagai berikut :
Usaha sate tahu rambutan
|
Usaha donat paha ayam
|
Total
aspek positif (pros) : 7
|
Total
aspek positif (pros) : 5
|
Total
aspek negatif (cons) : 3
|
Total
aspek negatif (cons) : 3
|
Jumlah
: 7-3 = 4
|
Jumlah
: 5-3 = 2
|
Jika dilihat pada hasil diatas, maka
didapati usaha sate tahu rambutan memiliki hasil aspek positif yang lebih tinggi
dari pada usaha donat paha ayam, maka ide usaha satae tahu rambutan lebih layak
untuk dijalankan.
Analisis
SWOT
Setelah terpilih satu ide usaha dari
analisa aspek positif – aspek negatif (pros-cons), tahap selanjutnya adalah
melakukan analisa SWOT yang dapat membantu pengusaha dalam mencari,
mengumpulkan, dan mencatat informasi yang lebih detail dan rinci, sehingga
pengusaha mampu untuk memaksimal apa yang dimiliki dan mengatasi kelemahan dan
ancaman yang akan muncul.
Analisa SWOT adalah suatu cara yang
digunakan untuk menilai dan mengukur kekuatan (Strengths) dan kelemahan
(Weaknesses) yang dimiliki oleh pengusaha, serta melihat peluang
(Opportunities) dan mencari informasi adanya ancaman/gangguan (Threats) dari
usulan produk dan pasar. Informasi yang digunakan dalam analisa SWOT adalah
informasi yang berasal dari usulan ide usaha yang telah lolos analisa pros-cons.
Kondisi
internal pengusaha (dalam diri pengusaha)
|
Kondisi
eksternal pengusaha (diluar diri pengusaha)
|
||
Kekuatan
|
Kelemahan
|
Peluang
|
Ancaman
|
Komitmen
yang kuat
|
Mudah
ditiru
|
Harga
terjangkau untuk kalangan mahasiswa
|
Mudah
ditiru
|
Tanggung
jawab
|
Modal
yang terbatas
|
Letak
wilayah yang strategis
|
Banyaknya
pesaing penjual makanan ringan
|
Bekerja
keras
|
|||
Niat
dan tekad yang kuat
|
|||
Setelah melakukan analisa SWOT,
pengusaha dapat memikirkan cara untuk memaksimalkan kekuatannya, mengatasi
kelemahannya, memanfaatkan peluang yang ada, dan bersiap menghadapi ancaman dan
gangguan yang muncul.
Analisis
pesaing
Saat ini bisa dipastikan banyak pengusaha
yang menjual produk yang hampir sejenis. Contohnya saja usaha yang ingin kami
jalankan memang dalam lingkungan kampus belum ada yang menjual produk yang sama
seperti produk kami tapi tidak menuntut kemungkinan bahwa pesaing dari sate
tahu rambutan adalah tahu bulat dan sempol. Melihat banyaknya penjual tahu bulat
dan sempol, maka kami akan berusaha mendapatkan konsumen sebanyak- banyaknya,
berusaha agar produk kamilah yang akan dipilih dan dinikmati oleh konsumen,
dengam begitu usaha kami akan semakin laris dan maju.
Tabel
analisis pesaing ini digunakan untuk pesaing yang menjual produk yang hamper
sejenis. Berikut adalah tabel sederhana yanga kami gunakan untuk menganalisis
pesaing kami
Nama
pesaing
|
kelebihan
|
kekurangan
|
Cara
mengatasi persaingan
|
Tahu
bulat
|
Pelayanan
cepat
|
Tidak
menerima hutang
|
·
Menerima
hutang
·
Kemasan
produk harus bagus
· Tahu
dengan varian isi
·
Produk
harus bersih dan higenis
|
Rasa
enak
|
Tahu
tidak ada isinya (kopong)
|
||
Penjual
keliling
|
Kurang
bersih
|
||
Harga
murah
|
Kemasan
tidak menarik
|
||
Sempol
|
Harga terjangkau |
hanya ada dua varian rasa
|
banyak varian rasa
|
penjual tidak keliling
|
Produk harus bersih dan higenis |
||
kemasan tidak menarik
|
Sate Tahu Rambutan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar